农行北海分行开展好“春天行动” 工作确保2010年“开门红”
该行一是抓紧制订“开门红”考核办法,把任务指标落实到各网点各部门,实行各项业务计价考核,落实资源配置,明确奖罚办法。
二是加大财务制度倾斜力度,抓紧制订北海分行2010年薪酬分配办法,在“春天行动”期间,合理配置财务资源,制定有效的营销激励措施,切实调动全行营销产品的积极性和主动性。
三是加大宣传力度。结合召开2010年新年客户联谊会,做好对客户面对面宣传工作,通过分发各种宣传资料,播放“以农行智慧 伴客户成长”电视片,把农行的产品推介给广大客户。同时加大在当地媒体对农行金融产品的宣传力度,全面提升农业银行业务品牌知名度和市场价值。
四是加强联合营销以及对重点客户的营销工作,强化各部门在营销业务的协调作用。当前主要抓好重点客户的营销工作,做好春节返乡劳工营销等工作。同时加大信贷投放力度,重点支持北海基础设施、土地收储、房地产开发、企业经营、个人住房及生产经营、小额农户需求等方面的金融需求。
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